ทรานส์ฟอร์มองค์กรและคนเป็นเรื่องที่ยาก เคยได้ฟังแนวคิดจากองค์กรฝั่งตะวันตก ไม่ว่าจะเป็น No Rules Rules ของ Netflix หรือ How Google Work ของ Google แต่วันนี้ทาง #DTX4 ได้เชิญ พี่เล้ง ศิริวัฒน์ วงศ์จารุกร CEO จาก MFEC กับหลักการตะวันออก ‘เต้า เต๋อ จิง’ มาเล่าประสบการณ์การบริหารองค์กรให้ฟัง มีหลายประเด็นที่น่าสนใจและเชื่อว่านำไปประยุกต์ใช้ได้จริงกับคนไทย
🍷 จากเหตุการณ์บนโต๊ะไวน์ เพียงเพื่อที่จะรู้ว่าทำไมอะไรที่ทำให้คนเราประสบความสำเร็จ เก่ง ฐานะดี ครอบครัวใหญ่ หลังจากที่พี่เล้งสังเกตและทำ research ปรากฏว่าความสัมพันธ์ ต้นทุนชีวิต ไม่ได้การันตีความสำเร็จ แต่เป็นปัจจัยที่ตัวเราและสิ่งแวดล้อมต่างหาก
🎉 “การที่คนเราจะประสบความสำเร็จ 30% แรก คือ ตัวเราเอง และอีก 70% ที่เหลือ คือผู้คน สิ่งแวดล้อมรอบตัวเรา”
🙋 30 % แรกที่ตัวเรา
o “Thinking, Fast and Slow – Daniel Kahneman” หนังสือเล่มนี้ เป็นหนังสือแนะนำที่มีแนวคิด ที่ช่วยเรื่องในการตัดสินใจได้ดียิ่งขึ้น
o System 1- สมองส่วนอัตโนมัติ (Automatic) มนุษย์จะเลือกโดยไม่รู้ตัว เกิดจากหลายปัจจัย เช่น การกระตุ้นทางอารมณ์ ทำให้เกิดการตอบสนองอัตโนมัติ หรือจากประสบการณ์ที่สะสมจนเป็นภาพจำเกิดเป็นรูปแบบตายตัว
o System 2 – สมองส่วนที่ “ช้า” ที่ใช้ตรรกะความคิดการประมวลผลวิเคราะห์
o ผู้นำต้อง balance และเน้นไปทาง System 2 ที่ให้ผลลพธ์การตัดสินใจที่ดีกว่า
👬 70% ที่เหลือคือสิ่งแวดล้อม
o คนรอบข้างดี ทีมงานดี เป็นองค์ประกอบที่สำคัญมาก
o เลือกคบหาคน เน้นที่คุณภาพไม่ใช่ปริมาณ
o ในเรื่องของคน การอ่านคนให้ออก ดูคนให้เป็น เป็นทักษะที่สำคัญที่สุด
☯️ พี่เล้งเล่าเพิ่มเติมว่า แกมีสุดยอดเคล็ดลับวิชา 26 ปี ที่ทำให้สร้างบริษัทมาจนถึงทุกวันนี้
o คนเราโตขึ้นมันต้องสมดุล อ้อนน้อมถ่อมตัวต้องสอน ego ไม่ต้องสอน เด้วโตขึ้นมีมาเอง ประหยัดต้องสอน luxury ไม่ต้องสอน ขยันต้องสอน ขี้เกียจไม่ต้องสอน
o กตัญญู ตระกูลจะยั่งยืน บริษัทจะมั่นคง
o เลือกคนกลัวเมีย คือดีแสดงว่าไม่ได้มี mindset ที่อยากได้สิ่งใหม่ๆดีๆตลอดเวลา เลือกแล้วคือเลือกเลย พยายามจะจัดการสิ่งที่มีอยู่ให้ดีที่สุด
o Show off ให้น้อย ฟังให้เยอะ เรียนรู้จากผู้อื่น เป็นเสน่ห์ของคนผู้นำรุ่นใหม่